Garis-Garis Besar Haluan Organisasi (GBHO)

RANCANGAN GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI
KORPS MAHASISWA HUBUNGAN INTERNASIONAL
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

PERIODE 2022/2023

BAB I
PENDAHULUAN

A. IKHTISAR
Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) adalah landasan gerak organisasi Korps
Mahasiswa Hubungan Internasional Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (Komahi UMY)
sebagai kehendak dan aktivitas mahasiswa Hubungan Internasional Universitas Muhammadiyah
Yogyakarta (HI UMY) serta alat kelengkapan organisasi yang ada. Pada hakekatnya merupakan
tafsiran dari bab III Anggaran Dasar tentang usaha organisasi yang bentuknya merupakan
program-program organisasi dari, oleh, dan untuk mahasiswa HI UMY beserta masyarakatnya
secara menyeluruh, terpadu, dan berkelanjutan.
Garis-Garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) merupakan langkah-langkah perwujudan
tujuan Komahi UMY yang termaktub dalam Anggaran Dasar bab II bahwa Komahi UMY
bertujuan sebagai gerakan intelektual serta wadah kreativitas dan perjuangan aspirasi mahasiswa
Hubungan Internasional.

B. TUJUAN
Tujuan ditetapkannya GBHO adalah untuk memberikan pedoman dan arahan bagi
jalannya Komahi UMY, serta sebagai kerangka landasan umum yang dapat mewujudkan
tujuannya secara bertahap dan berkesinambungan.

C. LANDASAN
Landasan organisasi Komahi UMY adalah Anggaran Dasar / Anggaran Rumah Tangga
(AD/ART) karena keberadaannya merupakan hasil konsensus tertinggi di organisasi yang
disepakati secara bersama-sama untuk memperjuangkan terwujudnya mahasiswa yang adil,
sejahtera, aspiratif, dan demokratis serta bertakwa kepada Allah SWT.

D. SISTEMATIKA DAN PENYUSUNAN
Untuk dapat memperjelas arahan pencapaian tujuan, maka diperlukan aktivitas organisasi
baik pola kerja jangka panjang, menengah, maupun pendek. Pola kerja tersebut disusun dalam
sistematika sebagai berikut:
1. Pendahuluan
2. Pola dasar organisasi

3. Pola umum organisasi
4. Penutup.
Sistematika penjelasan GBHO tersebut penjabarannya dituangkan dalam program kerja
Komahi UMY, pedoman organisasi dan garis-garis organisasi lainnya. Karena dalam situasi dan
kondisi organisasi mengalami perkembangan secara terus menerus, maka GBHO ini perlu
ditinjau kembali di setiap Musyawarah Keluarga Besar Korps Mahasiswa Hubungan
Internasional Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (Mukbes Komahi UMY) untuk
disempurnakan agar dapat menjangkau sasaran organisasi secara tepat.

BAB II

POLA DASAR ORGANISASI

A. PENDAHULUAN
Pola dasar organisasi adalah sebuah kerangka kerja yang menjadi acuan untuk mencapai
tujuan organisasi.

B. PRINSIP DASAR ORGANISASI
Prinsip-prinsip dasar organisasi yang harus dijalankan dalam rangka mencapai tujuan
organisasi, diantaranya:
1. Setiap kebijakan Komahi UMY harus didasarkan pada AD/ART.
2. Setiap kebijakan Komahi UMY merupakan cerminan aspirasi dari mahasiswa HI UMY.
3. Setiap kebijakan Komahi UMY harus bermanfaat bagi mahasiswa HI UMY pada
khususnya dan mahasiswa UMY pada umumnya.

C. TUJUAN ORGANISASI
Tujuan organisasi adalah sebagai gerakan intelektual, wadah kreatifitas dan perjuangan
aspirasi, lembaga yang mandiri bagi mahasiswa HI UMY, dan penataan sistem keorganisasian
serta perluasan jaringan kerjasama demi tercapainya hubungan yang sinergis.

BAB III
POLA UMUM ORGANISASI

A. PENDAHULUAN
Pola umum organisasi disusun berdasarkan pada pola dasar organisasi, sebagai acuan
organisasi dan lingkungannya atas beberapa pertimbangan sebagai berikut:
1. Pertimbangan dasar dan tujuan Program kerja harus dilakukan secara berkesinambungan sehingga untuk mewujudkannya
perlu dibuat perencanaan yang sistematis, integralistik, dan inovatif agar tiap program
kerja dapat berjalan efektif.
2. Pertimbangan historis
Komahi UMY adalah himpunan mahasiswa di tingkat Jurusan/Program Studi Hubungan
Internasional UMY sebagai wadah aktualisasi aspirasi mahasiswa HI UMY.

B. ARAH UMUM ORGANISASI
1. Sistem kerja organisasi dilakukan secara bertahap untuk meningkatkan kondisi organisasi
agar lebih kondusif dan profesional demi mewujudkan sosialisasi dan realisasi program
kerja.
2. Perwujudan program kerja sebagai upaya yang sistematis, integralistik, dan inovatif
harus didasarkan pada dinamika internal dan eksternal organisasi.

C. ASAS ORGANISASI
1. Asas Islam
Asas Islam berarti bahwa segenap pemikiran, usaha, dan program serta aktivitas Komahi
UMY didasarkan hanya untuk mengabdi dan mengharapkan rida Allah SWT.
2. Asas Berkeadilan
Dalam mewujudkan tujuan organisasi yang adil, optimal, dan bertanggung jawab maka
organisasi didasarkan pada pembagian kerja yang jelas dan transfer ilmu yang
proporsional.
3. Asas Demokratis
Konsekuensi logis sebuah kerja organisasi harus ditegakkan atas landasan keadilan,
kebenaran, dan manfaat bagi mahasiswa HI UMY serta masyarakat di sekitarnya, dalam
rangka mewujudkan mahasiswa yang kritis, populis, imani, humanis, dan inovatif, yang
bersumber dari komitmen pribadi yang mempunyai wawasan pemikiran dan eksistensi
hukum sehingga dapat mempengaruhi gerak komunitas mahasiswa HI UMY secara
keseluruhan.
4. Asas Inovatif
Asas inovatif mempunyai pengertian bahwa segala sesuatu baik pemikiran maupun
respon terhadap fenomena dan realitas kehidupan sosial harus mengarah kepada
pembaharuan yang didasarkan pada pemikiran dan tindakan yang kreatif, kritis, dan
dinamis sesuai dengan perkembangan zaman.

D. SUMBER DAYA, GERAK, DAN TANTANGAN ORGANISASI
1. Sumber Daya Organisasi
1.1. Mahasiswa HI UMY
Mahasiswa HI UMY merupakan sumber daya yang potensial karena memiliki

kemampuan yang dapat diandalkan dan diberdayakan untuk menyelesaikan tugas-
tugas organisasi, juga berpotensi untuk menjadi pembimbing, pendidik, dan

pemimpin masyarakat.

1.2. Relasi Internal dan Eksternal
Relasi merupakan hubungan kerjasama yang dilakukan dalam menghasilkan
hubungan yang sinergis untuk menyukseskan tujuan-tujuan organisasi.

2. Gerak Organisasi
2.1. Kemandirian Lembaga
Komahi UMY memiliki pengembangan misi dan gerak organisasi yang sesuai
dengan landasannya dan bebas dari intervensi yang bersifat organisasional, personal,
dan kebijakan organisasi.

2.2. Kooperatif
1. Dalam menjalankan gerak organisasi, Komahi UMY mengedepankan semangat
kerjasama dengan berbagai pihak yang mendukung visi dan misi Komahi UMY.
2. Dalam menjalankan gerak organisasi, Komahi UMY mengedepankan kerjasama
yang saling menguntungkan dengan berbagai pihak.
3. Dalam menjalankan gerak organisasi, Komahi UMY menjunjung tinggi
keterbukaan yang mengedepankan semangat kerjasama secara kekeluargaan
dengan berbagai pihak.

3. Tantangan Organisasi
3.1. Tantangan Internal
3.1.1. Kondisi Kemahasiswaan

Kurangnya kepedulian dan partisipasi serta adanya sentimen dari
mahasiswa HI UMY terhadap laju gerak organisasi Komahi UMY sehingga
menghambat pencapaian tujuan organisasi.
3.1.2. Kondisi Lembaga KOMAHI UMY

Kondisi lembaga yang ada di tingkatan Jurusan/Program Studi Hubungan
Internasional UMY memerlukan adanya peningkatan fasilitas pendukung dan
kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional.

3.1.3. Laju Gerak Organisasi

Sebagai lembaga kemahasiswaan jurusan, laju gerak organisasi belum
sepenuhnya mampu memperjuangkan hak, kehendak, dan kepentingan
mahasiswa HI UMY.

3.2. Tantangan Eksternal
3.2.1. Daya Saing Mahasiswa

Meningkatnya kompetisi antar mahasiswa, dengan sendirinya menuntut
peningkatan kualitas mahasiswa HI UMY sehingga dapat berkompetisi dan
meningkatkan eksistensi Komahi UMY.
3.2.2. Sistem Komunikasi

Kurangnya komunikasi yang intensif antara Komahi UMY dengan pihak
birokrat menyebabkan laju gerak organisasi mengalami hambatan.

BAB IV
PENUTUP

GBHO ini akan digunakan sebagai landasan ke depan bagi Komahi UMY dan hal-hal
yang belum termaktub akan diatur kemudian.